Mitarbeiter und Führungskräfte wissen meist ganz genau, welche Kompetenzen der Mitarbeiter hat oder haben sollte. Damit das Vertrauen und die Selbstverantwortung des Mitarbeiters gestärkt werden können, sollte der Mitarbeiter bei der Festlegung von Fähigkeiten und Entwicklungszielen involviert werden. Bestenfalls wurden vorhandene Kompetenzen und Ziele zuvor gemeinsam.

Das Zusammenfassen von Sollprofilen mit fachübergreifenden Kenntnissen erleichtert die Entwicklungsplanung, denn so sind Stellen mit ähnlichen Kompetenzanforderungen besser vergleichbar. Dadurch erreicht man in vielen Bereichen Standards als Grundlage für Mitarbeitergespräche über Beurteilungen sowie den aktuellen Entwicklungsstand.

Personaler und Vorgesetzte können mit Hilfe von Talentpools intern nach Verstärkung für bestimmte Projekte oder Entwicklungsprogramme suchen. Mitarbeiter, welche das erforderliche Know-how für die ausgeschriebene Position mitbringen, haben die Möglichkeit, sich intern auf die Stelle zu bewerben und sich so stetig weiterentwickeln.

Oftmals schlummern versteckte Talente in Ihren Mitarbeitern. Gut, dass unsere Software Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, diese nicht weiter im Verborgenen zu halten. Kompetenzen und Fähigkeiten können von jedem Mitarbeiter selbst im Tool publiziert werden, auch wenn diese mit dem eigentlichen Aufgabenbereich des Mitarbeiters nichts zu tun haben. Das gibt Personalern und Vorgesetzten einen transparenten Überblick, um alle Potenziale bestmöglich ausschöpfen zu können.