Zielvereinbarung

Mitarbeiter durch richtiges Feedback motivieren und das Unternehmen erfolgreicher machen.

Transparente ZieleTransparente Ziele

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Die Nachverfolgung der vereinbarten Ziele bildet die Grundlage für die Berechnung der variablen Entgeltbestandteile. Dabei stellt die kontinuierliche Transparenz von persönlichen und unternehmerischen Zielen einen erheblichen Beitrag zur Zielerreichung dar. Doch nur, wenn der Mitarbeiter eigenverantwortlich in den Prozess

der Zielvereinbarung einbezogen wird, kommt es zu einem erheblichen Leistungsanreiz. Denn durch die Mitgestaltung und Kontrolle der Ziele durch den Mitarbeiter selbst, wird ein höheres unternehmerisches Bewusstsein gebildet, was sich direkt auf den Unternehmenserfolg auswirken wird.

Was zeichnet unsere Mitarbeitergespräche aus?Was zeichnet unsere Mitarbeitergespräche aus?

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  • Mitarbeiter in den Prozess der Zielvereinbarung einbinden
  • Eigenverantwortung des Mitarbeiters fördern
  • Klare Ziele
  • 360° – Feedback
  • Transparentes Feedback
  • Aktuelle Zwischenausblicke abgeben

Leistungsanreiz schaffenLeistungsanreiz schaffen

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Der Mitarbeiter kann sich in der Software einen klaren Überblick über Unternehmens- und/oder Abteilungsziele verschaffen. Dies erleichtert es dem Mitarbeiter, seine persönlichen Arbeits- und Entwicklungsziele auf übergeordnete Ziele auszurichten, um so einen wertvollen Beitrag zur Zielerreichung beitragen zu können. Binden Sie Ihre Mitarbeiter aktiv bei der Gestaltung von Zielen ein und steigern Sie so die Motivation.

360°-Feedback360°-Feedback

als Motivationsfaktor
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Befragen Sie bei der Mitarbeiterbeurteilung nicht nur den direkten Vorgesetzten, sondern auch Dritte, um eine umfassendere Beurteilung zu erlangen. Kollegen und Teammitglieder können Kompetenzen und Leistungen durch die direkte Zusammenarbeit mit dem Feedbacknehmer meist besser reflektieren. Die realistische Einschätzung von Fähigkeiten und Verhaltensweisen führen beim Feedbacknehmer zu mehr Akzeptanz. So wird die Motivation des Mitarbeiters sich weiterzuentwickeln, deutlich gesteigert. Mit der Software können Dritte schnell unkompliziert am 360°-Feedback teilnehmen – sie werden einfach via Mail dazu eingeladen ihre Beurteilung abzugeben.

ZielerreichungZielerreichung

stets im Auge behalten
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Mit Hilfe von grafischen Auswertungen sind Führungskräfte über den Status der Zielerreichung ihrer Mitarbeiter immer im Bilde. Per Mausklick gelangen sie zur Übersicht über gefährdete Ziele, um daraus Maßnahmen abzuleiten. Aussagekräftige Analysen, Checklisten und Reminder verschaffen Führungskräften mehr Zeit, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren.

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