BÄKO & LHR – Strukturierte HR-Prozesse für eine starke Genossenschaft
BÄKO-ÖSTERREICH e. gen
Standort
Österreich (bundesweit tätig)
Branche
Großhandel & Genossenschaftswesen (Bäckerei- und Konditorbedarf)
Unternehmensgröße
ca. 175 Mitarbeiter:innen
Unternehmen
Die BÄKO Österreich ist der verlässliche Partner für Bäcker- und Konditorbetriebe im ganzen Land. Als Einkaufsgenossenschaft wurde sie gegründet, um Betriebe zu entlasten, zu vernetzen und gemeinsam stärker zu machen.
Was die BÄKO besonders macht: Sie gehört ihren Mitgliedern. Entscheidungen werden gemeinsam getroffen, der Nutzen steht im Vordergrund – nicht der kurzfristige Gewinn. Genau dieser Gedanke prägt auch die tägliche Zusammenarbeit: partnerschaftlich, langfristig und auf Augenhöhe.
Mit mehreren Standorten, einem breiten Sortiment und umfassenden Dienstleistungen unterstützt die BÄKO ihre Mitgliedsbetriebe nicht nur beim Einkauf, sondern auch in vielen organisatorischen und administrativen Bereichen. Dabei verbindet sie wirtschaftliche Stabilität mit einem starken Gemeinschaftsgefühl – eine Basis, auf der Vertrauen entsteht.
Herausforderung
Gewachsene Strukturen brauchen neue Klarheit
Mit der Größe und Vielfalt der Organisation wuchsen auch die Anforderungen im HR-Bereich. Unterschiedliche Standorte, verschiedene Aufgabenbereiche und viele Beteiligte führten dazu, dass Prozesse zunehmend komplex wurden.
Zeitdaten, Abwesenheiten und abrechnungsrelevante Informationen mussten koordiniert, geprüft und weiterverarbeitet werden. Viele Schritte waren manuell und dadurch zeitaufwendig. Das band Ressourcen, sorgte für Rückfragen und erschwerte den Überblick.
Gesucht wurde daher eine Lösung, die Struktur schafft, Abläufe vereinfacht und für alle Beteiligten nachvollziehbar ist, ohne die Organisation in starre Prozesse zu zwängen.
Lösung
Eine HR-Lösung, die Ordnung schafft und mitdenkt
Mit den Lösungen von Lohn & HR entschied sich die BÄKO für eine zentrale HR-Plattform, die Transparenz, Automatisierung und Klarheit in den Fokus stellt.
Ziel war es, den Arbeitsalltag spürbar zu erleichtern. HR-Daten sollten zentral verfügbar sein, Freigaben klar geregelt und Informationen dort abrufbar, wo sie benötigt werden.
Die LHR-Lösung ließ sich gut in die bestehende Struktur integrieren und bot gleichzeitig die nötige Flexibilität, um den genossenschaftlichen Charakter der Organisation abzubilden.
Umsetzung
Schritt für Schritt, gemeinsam und praxisnah
Die Einführung der neuen HR-Prozesse erfolgte in enger Zusammenarbeit zwischen der BÄKO und dem Team von Lohn & HR. Bestehende Abläufe wurden gemeinsam analysiert, vereinfacht und anschließend digital abgebildet.
Ein zentraler Erfolgsfaktor war die klare Kommunikation. Alle Beteiligten wussten, was umgesetzt wird, warum Entscheidungen getroffen wurden und wie sich die Veränderungen im Alltag auswirken. Dadurch entstand Akzeptanz und Vertrauen.
Die Umsetzung war geprägt von Erfahrung, Pragmatismus und einem partnerschaftlichen Miteinander.
Fazit
Heute profitiert die BÄKO von klar strukturierten HR-Prozessen, einer zentralen Datenbasis und deutlich weniger administrativem Aufwand. HR-Themen sind transparenter und einfacher nachvollziehbar, sowohl für die Personalabteilung als auch für Führungskräfte.
Entscheidend ist dabei nicht nur die Software, sondern die Zusammenarbeit. Lohn & HR wird als Partner wahrgenommen, der zuhört, mitdenkt und Lösungen bietet, die zur Organisation passen.
”Die Zusammenarbeit mit Lohn & HR ist für uns sehr angenehm. Wir haben jetzt mehr Übersicht, weniger manuelle Arbeit und wissen, dass wir uns auf die Abläufe verlassen können. Das gibt Sicherheit im Arbeitsalltag.
Belinda SchwaigerLeitung HR-Abteilung
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