Neue Lösung, alte Gewohnheiten. Genau daran wird Veränderung im Unternehmen oft schwierig.
Eine neue Software ist schnell beschlossen. Schwieriger wird es, wenn plötzlich alle Beteiligten etwas anderes darunter verstehen.
Die Geschäftsführung erwartet andere Ergebnisse als jene Personen, die später täglich damit arbeiten. Alte Abläufe werden übernommen, weil „das immer schon so war“. Für Stammdaten, Tests und Vorbereitung fehlt im laufenden Alltag oft die Zeit. Und spätestens beim Go Live zeigt sich, wie gut ein Projekt wirklich vorbereitet war.
Genau darüber spreche ich mit Martina aus unserem Consulting. Sie begleitet solche Umstellungen regelmäßig und erzählt aus der Praxis, wo Projekte ins Stocken geraten, warum die Technik dabei oft gar nicht das größte Problem ist und was Unternehmen schon vor dem Start besser klären sollten.